サローネ対談
藤元健太郎のTREND COLUMN


  • 【第12回】 藤元健太郎 × 梅崎 健理氏(現役高校生 株式会社ディグナ代表)

    ソーシャルネイティブ世代からみた今後の日本

    ソーシャルメディアはインフラのようなものであり、使い方がたくさんある反面どのように使えばよいのかわからない方もとても多いです。 ソーシャルメディアをきっかけに繋ることはもちろんありますが、それは手段…
  • 【第11回】 藤元健太郎 × 奥谷 孝司氏(株式会社良品計画 WEB事業部長)

    お客様と時間を共有する、無印良品に学ぶこれからのソーシャルマーケティング

    弊社のWEB事業部には3つの役割があります。ひとつはお客様に実際に店舗に行っていただくための「店舗送客機能」を充実させることです。弊社のECサイトでは店舗や在庫に関する情報を詳しく公開して…
  • 【第10回】 藤元健太郎 × 中村 仁(株式会社グレイス 代表取締役)

    飲食業界に新たな風、コミュニティビジネス

    価格競争に巻き込まれるよりも人と人との繋がり、常連さんを大切にするコミュニティを作ることが何よりも重要なことだと思います。僕の中では、コミュニティというものをテーマにおいて事業を行っており…
  • 【第9回】 藤元健太郎 × 森永 真弓(株式会社博報堂DYメディアパートナーズ / メディア環境研究所 / 主任研究員)

    社会システムは次のステップへ。震災後の広告業界とソーシャルメディアはこう変わった!

    一番印象的だったこととして「いかに皆の見ていた世界が狭かったがあらわになった」ことが挙げられます。今回の震災で「twitterはすごいツールだ」「twitterが活躍した」という声が数多くありました。では、…
  • 【第8回】 藤元健太郎 × 村上憲郎(株式会社 村上憲郎事務所 代表取締役 / 前Google日本法人名誉会長 / 元Google米国本社副社長兼Google日本法人代表取締役社長)

    震災を乗り越える、日本の復興へのビジョン

    電力の需給が逼迫してきますので、需給バランスを維持するために、電力の需要家側(デマンドサイド)をマネージしなくてはなりません。それにもスマートグリッドが大きな役割を果たします。需給逼迫と言いまし…

  • トレンドコラム No.19

    ステルスマーケティング

    昨年はフラッシュマーケティングの「おせち問題」で幕を明けたが,今年は「食べログのやらせ問題」が新年の話題を賑わしている。食べログが公認していない代理店と称する会社が有料で点数をあげるための書き込みをしますと営業…
  • トレンドコラム No.18

    ITの進化は雇用を奪うのか,創るのか

    時価総額が世界一になったアップル社がノースカロライナ州に10億ドルを投資して作った巨大データセンターの雇用がたった50人であることが米国で話題になっている。これまで大企業が工場を建設してくれれ…
  • 今でこそ,アップルは凄い,iPhoneは凄いというような評価は誰もが認めるところであるが,その原点でもある1984年に発売されたアップルのパソコンMacintoshを見てみるとすでにその時点でかなり先を見ていたことになる。…
  • eビジネスはこれまでやったことの無いことを初めて行う状況が非常に多い。そのため通常企業の中で一番問題になるのが上司への提案・稟議書だ。やったことも無く,よくわからないものを企業が組織として判断しなければいけない。ここに大きな違いが出てくる…
  • トレンドコラム No.15

    ハッカーはテロリストか?イノベーターか?

    ここのところソニーがハッカーからの攻撃を受けて来たが,漏れた可能性のある個人情報の規模などから受けたダメージは前代未聞であった。一般の人からするとハッカーという存在がよくわからないために,よく…